logo

Grywalizacja

1 350,00  netto

Termin: 20.06.2018
Warszawa

Zapisz się

Karta zgłoszeniowa

Opis

Zastosuj grywalizację w procesach HR i zwiększ zaangażowanie pracowników
– jednodniowe warsztaty z grywalizacji dla pracowników działów personalnych

WPROWADZENIE
Zapraszamy na jednodniowe szkolenie dedykowane przedstawicielom HR, którzy w praktyce chcą dowiedzieć się jak zbudować grywalizację w swojej firmie.
Grywalizacja jest modnym ostatnio pojęciem, ale jak ją zastosować aby była skuteczna? Czy ważniejsze są mechanizmy jakie stosujemy czy frajda jaką zapewniamy uczestnikom gry? Jak grywalizacja wpływa na zaangażowanie? Czy może być stosowana tylko w korporacjach czy także mniejszych firmach, (bo przecież im także zależy na wzroście zysków firmie)? Podczas szkolenia nie tylko odpowiemy na szereg pytań z zakresu grywalizacji, ale także zaprojektujemy wybrane elementy koncepcji grywalizacji.
Warsztaty prowadzi jeden z najlepszych ekspertów grywalizacji na rynku polskim.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA UCZESTNIKA:
  • poszerzenie wiedzy na temat praktycznych aspektów grywalizacji.
  • poznanie czynników mających istotny wpływ na motywację i zaangażowanie pracowników
  • wmocnienie warsztatu o jedno z najbardziej efektywnych narzędzi budujących motywację i zaangażowanie pracowników
  • wiedza o tym jak wdrożyć elementy grywalizacji do obecnych procesów w firmie
  • lepsza jakość pracy

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA FIRMY:

  • przewaga konkurencyjna – grywalizacja została uznana za jedna z najskuteczniejszych metod angażowania pracowników
  • budowanie skuteczności w zmniejszeniu rotacji czy zatrzymywaniu kluczowych pracowników
  • grywalizacja przekłada się np. na zwiększenie zysków w firmie
  • wzmocnienie dobrego wizerunku firmy na rynku
  • wzrost zaangażowania pracowników, których wyniki i umiejętności są kluczowe dla osiągania celów firmy
  • większa satysfakcja z pracy
  • know-how w zakresie grywalizacji

PROGRAM SZKOLENIA
I. Dlaczego grywalizacja działa?
1. Grywalizacji słów kilka
2. Ile rywalizacji jest w grywalizacji?
3. Gdzie stosujemy grywalizację?
4. Jak grywalizacja przekłada się na zyski firmy?
5. Jakie przewagi konkurencyjne buduje nam grywalizacja?

II. Grywalizacja a zaangażowanie
1. Skąd wynika potrzeba stosowania grywalizacji w obecnych czasach?
2. Co najbardziej wpływa na zaangażowanie pracowników?
3. Frajda w pracy – pomaga czy przeszkadza?
4. Wyzwania związane z pracownikami

III. Zaczynamy działać
1. Od czego zacząć budowanie grywalizacji w firmie?
2. Bez celu ani rusz…
3. Dla kogo projektujemy grę? O graczach słów kilka…

IV. Grywalizacja dla różnych odbiorców
1. Jak tworzyć doświadczenia pracowników dzięki grywalizacji?
2. Jak zmieniać swoje nawyki na pożądane?

V. Jakich mechanizmów grywalizacyjnych użyć?
1. Jak stworzyć fabułę?
2. Jakie budować wyzwania?
3. Natychmiastowa informacja zwrotna
4. Punkty i punkciki
5. Jakie nagrody wybierać by motywowały?
6. Jakie rankingi wybrać?
7. Jak zaprojektowac współpracę?
8. Komunikacja…i jeszcze raz komunikacja

VI. Efekty grywalizacji
1. Po czym poznać że grywalizacja zadziałała?
2. Czy grywalizacja zawsze działa?

VII. Projektujemy wybrane element koncepcji grywalizacji
1. Wybór pomysłów i stworzenie grup
2. Budowa koncepcji grywalizacji na realnym przykładzie
3. Przedstawienie efektów prac
4. Informacja zwrotna

VIII. Dyskusja podsumowująca z uczestnikami

Prawa autorskie
Materiały zawarte w niniejszym dokumencie stanowią własność GrywIT Anna Jankowiak. Wszelkie prawa są zastrzeżone. Kopiowanie, udostępnianie, rozpowszechnianie możliwe jest wyłącznie na podstawie pisemnej zgody GrywIT.

PROWADZĄCY
ANNA JANKOWIAK

pasjonatka grywalizacji i angażowania pracowników
Założycielka i właścicielka firmy GrywIT – grywalizacja w HR i biznesie www.grywit.pl oraz propagatorka korzystania z nowych technologii – współzałożycielka i wiceprezes Zarządu INNOKREA Sp z o.o. www.innokrea.pl  Jest to jeden z najlepszych ekspertów na rynku, specjalizujący się w długofalowym angażowaniu pracowników i klientów poprzez grywalizację. Jest częstym prelegentem nie tylko na ogólnopolskich konferencjach, ale także na największych konferencjach branżowych w Europie. Doświadczenie w biznesie zdobywała przez ponad 12 lat pracy w General Electric, gdzie w roli Dyrektora Zarządzającego przez wiele lat stosowała grywalizację do motywowania zespołów. Certyfikowany coach (Coachwise, akredytacja ICF), wieloletni mentor w kraju i za granicą – pracuje głównie z wyższą kadrą managerską.
Aktywnie działa na rzecz edukacji – prowadzi Akademię Liderów Przyszłości, która wspiera kreatywność i przedsiębiorczość wśród dzieci i młodzieży.
Wspiera rozwój zawodowy kobiet m.in. w ramach organizacji Vital Voices.
Wokalistka, także udzielająca się charytatywnie poprzez koncerty dla hospicjów czy fundacji. Znalazła się w gronie nominowanych do tytułu Bizneswomen Roku 2017 w dwóch kategoriach: „Startup Roku” oraz „Kobieta w nowych technologiach”.

 

<< powrót do kalendarza

Koszyk

Zamówienie

Bookmark the permalink.