Psychologia zarządzania – skuteczny coaching
Cele warsztatu
- Zdobycie umiejętności zastosowania konkretnych algorytmów działania do radzenia sobie z typowymi i najtrudniejszymi sytuacjami w relacji z podwładnymi
- Możliwość skorzystania z szerokiego zaplecza narzędzi do różnorodnego motywowania podwładnych zgodnie z ich potrzebami
- Realny wpływ na rozwój swoich pracowników, zwiększanie ich satysfakcji i efektywności oraz polepszanie wyników pracy.
Program szkolenia
- Komunikacja jako podstawowe narzędzie do budowania dobrego kontaktu z podwładnym
- Trening wyznaczania podwładnym granic i asertywnego przekazywania trudnych decyzji
- Motywowanie podwładnych i budowanie u nich poczucia odpowiedzialności
- Filozofia coachingu – korzyści dla szefa i pracownika
- Model coachingu
- Aktywne metody w trenowaniu umiejętności podwładnego (sposoby organizowania sytuacji korekcyjnych podczas kolejnych sesji coachingu)